리텐션(retention)은 처음 온 고객이 일정 기간이 지난 뒤에도 다시 돌아오는 정도이고, 비율로 말할 때는 리텐션율이라고 한다. 한국어로는 잔존율이나 재방문율에 가까운 말이다. 신규 고객 100명 중 7일 뒤에 30명이 다시 왔다면 7일 리텐션은 30%다. 광고로 사람을 데려오는 일(획득)과 달리, 데려온 사람이 남는지를 보는 숫자라서 광고비가 아깝지 않은지 판단할 때 함께 본다.
리텐션율은 "특정 날에 돌아온 사람 수 ÷ 처음 온 사람 수"로 계산한다.
같은 7일 리텐션도 "정확히 7일째"로 세느냐 "7일째 이후 한 번이라도"로 세느냐에 따라 값이 달라지므로, 비교할 때는 정의를 먼저 맞춘다.
GA4에서는 수명 주기 모음의 유지 개요 보고서에서 1일·7일·30일 차 유지율을 볼 수 있다.
리텐션율 계산법: 신규 200명으로 해 보는 예시
리텐션율은 분모를 "처음 온 사람(신규 고객)"으로 고정하고, 분자를 "며칠 뒤에 돌아온 사람"으로 바꿔 가며 구한다. 처음 온 날을 0일로 두면 1일 뒤, 7일 뒤, 30일 뒤처럼 기준 날짜마다 비율이 하나씩 나온다. 아래 숫자는 계산 방법을 보이기 위한 예시다.
| 기준 | 돌아온 사람 수 | 계산 | 리텐션율 |
|---|---|---|---|
| 0일(처음 온 날) | 200명 | 200 ÷ 200 | 100% |
| 1일 뒤 | 62명 | 62 ÷ 200 | 31% |
| 7일 뒤 | 30명 | 30 ÷ 200 | 15% |
| 30일 뒤 | 14명 | 14 ÷ 200 | 7% |
분모가 계속 처음 200명이라는 점이 중요하다. 7일 뒤에 온 30명을 "1일 뒤에 온 62명"으로 나누면 다른 숫자(약 48%)가 나오는데, 이것은 두 번째 방문까지 이어진 비율이지 7일 리텐션이 아니다.
| 기준일 | 리텐션율 |
|---|---|
| 0일 | 100 |
| 1일 | 31 |
| 7일 | 15 |
| 30일 | 7 |
곡선은 보통 첫 며칠에 가장 가파르게 떨어진다. 첫 하루 뒤 비율이 낮으면 가입이나 첫 구매 직후 경험에 문제가 있을 가능성이 크고, 값이 어느 수준에서 평평해지면 그 수준이 꾸준히 남는 고객이다. 곡선의 모양을 읽는 일이 숫자 하나를 읽는 일보다 쓸모가 크다.
N일 리텐션과 범위 리텐션, 이후 재방문 리텐션의 차이
"7일 리텐션"이라는 같은 이름으로 서로 다른 계산이 쓰인다. 앱 분석 도구 에어브릿지의 계산 방식 문서는 N일 리텐션을 "스타트 이벤트 유저 중 N일째에 리턴 이벤트를 실행한 유저의 비율"로 정의한다. 여기에 구간 안 하루라도, N일째 이후 한 번이라도를 세는 변형이 실무에서 함께 쓰이며, 도구마다 이름과 정의가 다르므로 보고서의 설명서를 확인해야 한다. 어느 방식인지 확인하지 않고 숫자를 비교하면 서로 다른 것을 비교하게 된다.
| 방식 | 세는 기준 | 어울리는 서비스 |
|---|---|---|
| N일 리텐션 | 처음 온 지 정확히 N일째 되는 날 다시 온 사람 | 매일 쓰는 앱, 가입 직후 온보딩 효과 확인 |
| 범위 리텐션 | 정한 구간(예: 6~8일째) 안에 하루라도 다시 온 사람 | 요일에 따라 방문이 들쭉날쭉한 서비스 |
| 이후 재방문 리텐션 | N일째 또는 그 이후에 한 번이라도 다시 온 사람 | 재방문 주기가 긴 서비스, 장기 사용 패턴 |

같은 200명이라도 방식에 따라 값이 달라진다. 7일째 정확히 온 사람이 30명, 6~8일째 사이 하루라도 온 사람이 38명, 7일째 이후 한 번이라도 온 사람이 48명이라고 하면 다음과 같다(설명용 숫자).
| 방식 | 리텐션율 |
|---|---|
| 7일째 정확히 | 15 |
| 6~8일째 구간 | 19 |
| 7일째 이후 한 번이라도 | 24 |
"7일째 이후"는 구간을 넘어 다시 온 사람까지 포함하므로 다른 두 방식보다 같거나 높게 나온다. 광고 캠페인이나 온보딩 개선 효과를 가를 때는 N일 리텐션이 날짜를 맞춰 비교하기 쉽고, 한 달에 한 번 오는 서비스라면 범위나 이후 재방문 방식이 현실에 가깝다.
리텐션율과 이탈률, 재구매율은 어떻게 다른가
이탈률은 떠난 비율이라서 같은 기간의 리텐션율과 합치면 100%가 된다. 7일 리텐션이 15%이면 같은 정의로 센 7일 이탈은 85%다. 다만 구글 도움말에 따르면 GA4의 이탈률(bounce rate)은 "참여하지 않은 세션의 비율"이라는 별개의 지표이므로, 리텐션의 반대말로 읽지 않는다.
재구매율은 리텐션의 쇼핑몰 버전에 가깝다. 방문이 아니라 "구매"를 돌아온 행동으로 센다. 상품을 한 번 사고 끝나는 사업이라면 방문 리텐션이 높아도 재구매율이 낮을 수 있으므로, 사업의 핵심 행동(재방문, 재구매, 재결제)을 먼저 정하고 그 행동으로 리텐션을 센다. 리텐션이 높을수록 고객 한 명이 시간이 지나며 만드는 가치가 커져 LTV가 올라가고, 새 고객을 데려오는 비용인 CAC를 더 오래 회수할 수 있다.
GA4에서 리텐션 보는 위치
구글 도움말에 따르면 유지 개요 보고서는 수명 주기 보고서 모음에 있고, 시간이 지나며 사용자가 얼마나 남는지와 사용자의 평생 가치를 한 화면에 모아 보여 준다. 보고서가 왼쪽 메뉴에 없으면 편집자 이상 권한이 있는 사용자가 메뉴에 다시 추가할 수 있다. 개요 보고서는 다른 보고서의 요약 카드를 모아 둔 화면이라는 설명은 개요 보고서 안내에 있다.
| 카드 | 보여 주는 것 |
|---|---|
| 신규 사용자 수 및 재방문자 수 | 처음 방문한 사용자와 이전에 한 번 이상 방문한 사용자의 수 |
| 동질 집단별 사용자 유지율 | 획득 날짜별 집단이 1일·7일·30일 뒤 돌아온 비율 |
| 동질 집단별 사용자 참여 발생 시간 | 획득 날짜별 집단의 1일·7일·30일 차 평균 참여 시간 |
| 사용자 유지율 | 첫 42일 동안 매일 다시 오는 사용자의 비율(첫 방문 시점 100%에서 시작) |
| 사용자 참여 발생 시간 | 첫 42일간 다시 온 사용자의 평균 참여 시간 |
| 평생 가치 | 첫 120일 동안 신규 사용자에게서 발생한 평균 수익 |
여기서 동질 집단(코호트)은 같은 날 처음 온 사용자처럼 같은 기준으로 묶은 집단이다. 가입한 주마다 따로 비교하거나 포함 기준을 직접 정하려면 탐색 기능의 코호트 분석이 필요하며, 만드는 순서는 GA4 코호트 분석 방법에 정리했다.
확인 방법은 단순하다. 유지 개요에서 사용자 유지율 곡선이 첫 며칠에 얼마나 떨어지는지, 어느 날부터 평평해지는지를 본다. 이 값을 광고 캠페인을 바꾸기 전후, 또는 신규 사용자를 데려온 채널별로 나누어 비교해야 개선 여부를 말할 수 있다. 총계 숫자 하나만 보면 평균 속에서 좋은 채널과 나쁜 채널이 섞여 보이지 않는다.
내 서비스 리텐션을 직접 계산해 확인하는 순서
GA4 카드 숫자를 믿기 전에 작은 표본으로 한 번 손으로 계산해 보면 정의가 몸에 익고 카드 값이 맞는지도 확인된다. 스프레드시트와 가입자 목록(또는 주문 목록)만 있으면 된다.
- 분석할 한 주를 정하고, 그 주에 처음 가입하거나 처음 구매한 사람만 뽑아 인원수를 센다. 이 수가 분모다.
- 그 사람들의 이후 방문·구매 기록에서 "처음 온 날로부터 7일째"인 날짜를 사람마다 계산한다.
- 7일째에 기록이 있는 사람 수를 센다. 이 수가 분자이고, 분자 ÷ 분모가 7일 리텐션이다.
- 같은 방식으로 1일째와 30일째도 구해 위의 곡선처럼 세 점을 이어 본다.
- GA4 유지 개요의 동질 집단별 사용자 유지율 카드에서 같은 기간의 값을 찾아 비교한다. GA4는 방문 기준이고 내 목록은 구매·가입 기준이면 값이 다른 것이 정상이며, 같은 행동 기준으로 맞춘 뒤에도 크게 벌어지면 날짜 기준이나 사용자 식별 방식의 차이를 먼저 의심한다.
성공 기준은 숫자가 예쁘게 나오는 것이 아니라 "어느 날짜까지 몇 명이 남는지"를 같은 정의로 두 번 이상 재현하는 것이다. 한 주 표본이 수십 명 이하라면 며칠 차이로 비율이 크게 출렁이므로 4주 이상 쌓아 평균 흐름으로 읽는다. 이 단계 구성과 기준은 필자의 실무 판단이며 구글 도움말이 규정한 절차는 아니다.
리텐션이 낮을 때 먼저 고치는 곳
곡선 모양별 점검 순서는 필자의 판단이다. 값이 낮다는 사실보다 "어느 구간에서 떨어지는가"가 원인을 가른다. 아래는 곡선 모양별로 가장 먼저 의심해 볼 곳이다.
| 곡선 모양 | 먼저 확인할 곳 |
|---|---|
| 1일 뒤에 크게 떨어짐 | 가입·첫 구매 직후 안내, 첫 사용에서 가치를 느끼기까지의 단계 수 |
| 7일 전후에 다시 떨어짐 | 첫 주가 지난 뒤 다시 올 이유(알림톡·이메일 등 CRM 메시지 재접촉 시점) |
| 채널마다 크게 다름 | 리텐션이 낮은 채널의 광고 소재와 랜딩 페이지가 서비스 실제 모습과 맞는지 |
| 평평해지는 수준이 낮음 | 핵심 기능·상품 자체의 재사용 이유 |
실행은 한 번에 하나씩 바꾼다. 예를 들어 가입 직후 안내 문구를 바꿨다면, 바꾸기 전 4주 코호트와 바꾼 뒤 4주 코호트의 1일 리텐션만 비교한다. 문구와 가격을 한꺼번에 바꾸면 어느 쪽이 값을 움직였는지 알 수 없다. 이렇게 작은 실험을 반복해 숫자로 확인된 방법만 남기는 방식은 그로스 해킹의 기본 순서와 같다.
리텐션 자주 묻는 질문
리텐션율은 몇 %면 좋은가?
업종과 서비스 성격에 따라 기준이 크게 달라서 하나의 숫자로 말하기 어렵다. 매일 쓰는 앱과 한 달에 한 번 쓰는 서비스는 정상 범위가 다르므로, 자기 서비스의 지난 코호트와 비교해 오르는지 내리는지를 먼저 본다.
리텐션과 전환율(CVR)은 같은 지표인가?
다른 지표다. 전환율은 방문자 중 목표 행동을 한 비율이고, 리텐션은 처음 온 사람이 나중에 다시 오는 비율이다. 전환율의 분모 차이는 CVR 뜻과 전환율 계산법에서 다뤘다.
GA4에서 유지 개요 보고서가 안 보이면?
구글 도움말에 따르면 편집자 이상 권한이 있는 사용자가 왼쪽 탐색 메뉴에 보고서를 다시 추가할 수 있다. 권한이 없으면 편집자 권한이 있는 담당자에게 요청한다.
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